2020年4月29日，公司副總經(jīng)理葉恒出在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)公司系統2020年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。會(huì )議學(xué)習貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì )議精神，認真分析當前經(jīng)濟形勢，謀劃部署重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳施俊、總經(jīng)理陸勁松、副總經(jīng)理袁如強、文國祥及各企業(yè)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了兩家子公司、三家授權管理企業(yè)1-3月各項經(jīng)濟指標完成、安全生產(chǎn)、綜治維穩及黨風(fēng)廉政建設工作匯報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研判，重點(diǎn)安排部署二季度經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)、綜治維穩以及黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)。會(huì )上公司黨委書(shū)記陳施俊與各企業(yè)黨（總）支書(shū)記簽訂了黨風(fēng)廉政建設和意識形態(tài)工作目標責任書(shū)，總經(jīng)理陸勁松與各企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和綜治維穩工作目標責任書(shū)。
公司副總經(jīng)理袁如強、文國祥分別對分管工作提出了要求，總經(jīng)理陸勁松充分肯定一季度特別是疫情防控工作，對二季度工作提出了具體要求：一是所屬企業(yè)班子成員要做到心中有數，將疫情期間受影響的損失降到最低；二是主動(dòng)融入到整個(gè)公司的發(fā)展戰略，要化“危”為“機”，轉型升級，為“百億目標”努力拼搏；三是“一崗雙責”，打贏(yíng)疫情防控、復工復產(chǎn)兩場(chǎng)硬仗。
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